障害者やLGBT・うつ・不登校・高齢者を取り巻く社会問題を解決するソーシャルベンチャー

農福連携に取り組む就労継続支援A型事業所のアスタネでは、しいたけ生産・販売をして日々40箇所ものスーパーへ卸して売上をあげています。
「アスタネしいたけ」をより多くの消費者に届ける事で、アスタネや障害者の就労について知るきっかけもつくっています。

その活動の中で社員発案でのプロジェクトが多く生まれています。
例えば、農体験レジャーの「しいたけ狩り」。
夏の時期に観光・旅行サイトに「しいたけ狩り」を掲載し、5ヶ月で1,800人以上の方に「レジャー」としてアスタネに来ていただきました。
その他にも、近隣保育園との交流で、食育活動に参加。「飲食店とコラボレーション」して、アスタネしいたけをつかったメニューをお店や地域のイベントで提供。
この活動の一つ一つが社員のチャレンジから生まれ、チームアスタネで取り組んでいます。

「採用は出来たが定着のノウハウはもっていない。」「雇用している障害者の人数が増えたことはいいことだけど、安定就業や活躍をフォローをするための工数負担は増えている。」
などの声を良く耳にするようになり、課題解決に貢献できることを検討しました。
そこで、合理的配慮義務の観点で望まれる相談窓口を外部に設置するサービスを開始。
不安やストレスを溜め込んでしまう障害のある社員の相談の受け皿を担います。
相談に対しての対応方針についても、専門的な知識や経験を活かしてご提案しています。

その他にも、最適な入社後フォローと定着支援をおこなっていただくため、「障害」に特化した専門的なEAPサービスをリリースしました。
障害者社員・上司双方に独自のアンケートの実施、専門的なデータ分析、面談実施、フィードバックを一貫して担います。
障害者雇用の課題に長く携わってきたGPだからこそできる介在価値を実現しています。

日本の障害者雇用では、雇用率の達成に固執するあまり、雇用者の責務放棄とも言えるような農園型サービスが広がり、厚労省も注意喚起をするほど問題になっています。
私たちは精神障害者が活躍する雇用の創出を目指し、自社の就労継続支援A型「アスタネ」でしいたけ生産の農福連携事業※を展開してきました。この事業は年商1億円を売り上げるまでに拡大し、また障害のある社員は事業を通じて自己理解を進めつつ、ビジネススキルも習得し長期就労やキャリア開発へ繋げています。

「アスタネ」には障害のある社員一人ひとりが活躍、成長できる仕組みやノウハウが蓄積されています。
「「アスタネ」のノウハウを、企業様伝え、日本社会の「障害者雇用」のイメージを「できない」から「できる」へ変えていきたい。」そう考えて、atGPアスタネモデルをサービスリリースしました。
※農福連携とは、障害者等が農業分野で活躍することを通じ、自信や生きがいを持って社会参画を実現していく取組です。農林水産省 「農福連携の推進」より

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